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Bald war sie im Begriffe, sich zu den F��en ihres Mannes VERISME Schulungsunterlagen zu werfen, ihm alles zu entdecken, die Geschichte des gestrigen Abends, ihre Schuld und ihre Ahnungen.
Sie sollte noch mehr trinken.
NEW QUESTION: 1
You want to configure a SOHO network that only allows up to two computers to connect to the network. What would be the EASIEST way to do this?
A. Pending
B. MAC filtering
C. Pending
D. Static IP address
Answer: B
NEW QUESTION: 2
顧客は、業界では、オークションの応答文書はデフォルトのFusion用語「入札」ではなく「プロポーザル」と呼ばれ、すべての交渉文書にこの用語を反映させたいと言っています。この要件を満たすために何をしますか？
A. 交渉タイプを作成します。
B. 交渉スタイルを作成します。
C. 購買ドキュメントスタイルを作成します。
D. 交渉テンプレートを作成します。
E. 説明フレックスフィールドをカスタマイズします。
Answer: A,D
NEW QUESTION: 3
Which question will be raised during the making of a business case within business information management?
A. Are there enough business benefits from a change to the information provisioning?
B. Is an assignment cost-effective to the IT provider?
C. Does the IT provider charge competitive prices and tariffs?
Answer: A
NEW QUESTION: 4
この質問については、JencoMartのケーススタディを参照してください。
JencoMartセキュリティチームは、すべてのGoogle Cloud Platformインフラストラクチャが、運用リソースと開発リソースの間で管理の職務を分離した最小権限モデルを使用して展開されることを要求しています。
どのGoogleドメインとプロジェクト構造をお勧めしますか？
A. 単一のG Suiteアカウントを作成して、開発/テスト/ステージング環境用の1つのプロジェクトと運用環境用の1つのプロジェクトでユーザーを管理します。
B. 単一のG Suiteアカウントを作成して、独自のプロジェクトの各アプリケーションの各ステージでユーザーを管理します。
C. 2つのG Suiteアカウントを作成してユーザーを管理します。1つはすべての開発アプリケーション用の単一プロジェクト、もう1つはすべての本番アプリケーション用の単一プロジェクトです。
D. 2つのG Suiteアカウントを作成してユーザーを管理します。1つは開発/テスト/ステージング用、もう1つは本番用です。
各アカウントには、アプリケーションごとに1つのプロジェクトが含まれている必要があります。
Answer: A
Explanation:
説明
注：最小特権と義務の分離の原則は、セマンティック上は異なりますが、セキュリティの観点から本質的に関連する概念です。両方の背後にある意図は、人々が実際に必要とするよりも高い特権レベルを持つことを防ぐことです
*最小限の特権の原則：ユーザーは、ジョブを実行するために必要な最小限の特権のみを持ち、それ以上は持ちません。これにより、ターゲット、ジョブ、またはそれらが許可されていない監視テンプレートなどのリソースへのアクセスを制限することにより、許可の悪用が減少します。
*職務の分離：ユーザーの特権レベルを制限するだけでなく、ユーザーの職務、またはユーザーが実行できる特定のジョブも制限します。ユーザーには、複数の関連機能に対する責任を与えるべきではありません。これにより、ユーザーが悪意のあるアクションを実行し、そのアクションを隠蔽する能力が制限されます。
参照：https://cloud.google.com/kms/docs/separation-of-duties
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トピック3、Dress4Winのケーススタディ
会社概要
Dress4winは、ユーザーがWebサイトとモバイルアプリケーションを使用して個人のワードローブを整理および管理できるようにするWebベースの会社です。同社はまた、ユーザーをデザイナーや小売業者と結びつけるアクティブなソーシャルネットワークを開拓しています。彼らは広告、eコマース、紹介、フリーミアムアプリモデルを通じてサービスを収益化します。
会社背景
Dress4winのアプリケーションは、創業者のガレージにある数台のサーバーから、同じ場所にあるデータセンターにある数百台のサーバーとアプライアンスに成長しました。ただし、インフラストラクチャの容量は、アプリケーションの急速な成長には不十分です。この成長と、より迅速な革新を望む同社の要望により、Dress4winはパブリッククラウドへの完全な移行を約束しています。
ソリューションコンセプト
クラウドへの移行の最初のフェーズでは、Dress4winは開発環境とテスト環境の移行を検討しています。現在のインフラストラクチャは単一の場所にあるため、災害復旧サイトの構築も検討しています。アーキテクチャのどのコンポーネントをそのまま移行できるか、移行する前に変更する必要があるコンポーネントは不明です。
既存の技術環境
Dress4winアプリケーションは、単一のデータセンターの場所から提供されます。
* Databases:
* MySQL - user data, inventory, static data
* Redis - metadata, social graph, caching
* Application servers:
* Tomcat - Java micro-services
* Nginx - static content
* Apache Beam - Batch processing
* Storage appliances:
* iSCSI for VM hosts
* Fiber channel SAN - MySQL databases
* NAS - image storage, logs, backups
* Apache Hadoop/Spark servers:
* Data analysis
* Real-time trending calculations
* MQ servers:
* Messaging
* Social notifications
* Events
* Miscellaneous servers:
* Jenkins, monitoring, bastion hosts, security scanners
Business Requirements
* Build a reliable and reproducible environment with scaled parity of production.
* Improve security by defining and adhering to a set of security and Identity and Access Management (IAM) best practices for cloud.
* Improve business agility and speed of innovation through rapid provisioning of new resources.
* Analyze and optimize architecture for performance in the cloud.
* Migrate fully to the cloud if all other requirements are met.
Technical Requirements
* Evaluate and choose an automation framework for provisioning resources in cloud.
* Support failover of the production environment to cloud during an emergency.
* Identify production services that can migrate to cloud to save capacity.
* Use managed services whenever possible.
* Encrypt data on the wire and at rest.
* Support multiple VPN connections between the production data center and cloud environment.
CEOの声明
私たちの投資家は、現在のインフラストラクチャでコストを調整し、封じ込める能力を懸念しています。また、新しい競合他社がパブリッククラウドプラットフォームを使用して先行投資を相殺し、より優れた機能の開発に集中できるようになることも懸念しています。
CTOステートメント
現在のインフラストラクチャに多額の投資を行っていますが、機器の多くは耐用年数の終わりに近づいています。私たちは、新しいプロジェクトを開始する前に、新しいギアがラックに収納されるのを常に数週間待っています。私たちの交通パターンは、朝と週末の夜に最も高くなります。それ以外の時間は、容量の80％がアイドル状態です。
CFOステートメント
現在、当社の設備投資は四半期予測を上回っています。クラウドへの移行は初期費用の増加を引き起こす可能性がありますが、次のハードウェア更新サイクルの前に完全に移行する予定です。今後5年間の総所有コスト（TCO）分析により、クラウド戦略は現在のモデルよりも30〜50％低くなります。
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