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NEW QUESTION: 1
Refer to the Exhibit.
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A. HBA 1 to Port E0 on Even (8) Director HBA 1 to Port E0 on Even (10) Director HBA 2 to Port E0 on Odd (7) Director HBA 2 to Port E0 on Odd (9) Director
B. HBA 1 to Port E0 on Odd (7) Director HBA 1 to Port E0 on Even (8) Director HBA 2 to Port G0 on Odd (7) Director HBA 2 to Port G0 on Even (8) Director
C. HBA 1 to Port E0 on Odd (7) Director HBA 1 to Port E1 on Odd (7) Director HBA 2 to Port G0 on Even (10) Director HBA 2 to Port G1 on Even (10) Director
D. HBA 1 to Port E0 on Odd (7) Director HBA 1 to Port E0 on Even (8) Director HBA 2 to Port E0 on Odd (9) Director HBA 2 to Port E0 on Even(10) Director
Answer: A
NEW QUESTION: 2
Within the realm of IT security, which of the following combinations best defines risk?
A. Threat coupled with a breach
B. Vulnerability coupled with an attack
C. Threat coupled with a breach of security
D. Threat coupled with a vulnerability
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Threat coupled with a vulnerability. Threats are circumstances or actions with the ability to harm a system. They can destroy or modify data or result an a DoS. Threats by themselves are not acted upon unless there is a vulnerability that can be taken advantage of. Risk enters the equation when a vulnerability (Flaw or weakness) exists in policies, procedures, personnel management, hardware, software or facilities and can be exploited by a threat agent. Vulnerabilities do not cause harm, but they leave the system open to harm. The combination of a threat with a vulnerability increases the risk to the system of an intrusion.
The following answers are incorrect:
Threat coupled with a breach. A threat is the potential that a particular threat-source will take advantage of a vulnerability. Breaches get around security. It does not matter if a breach is discovered or not, it has still occured and is not a risk of something occuring. A breach would quite often be termed as an incident or intrusion.
Vulnerability coupled with an attack. Vulnerabilities are weaknesses (flaws) in policies, procedures, personnel management, hardware, software or factilities that may result in a harmful intrusion to an IT system. An attack takes advantage of the flaw or vulnerability. Attacks are explicit attempts to violate security, and are more than risk as they are active.
Threat coupled with a breach of security. This is a detractor. Although a threat agent may take advantage of (Breach) vulnerabilities or flaws in systems security. A threat coupled with a breach of security is more than a risk as this is active.
The following reference(s) may be used to research the Qs in this question:
ISC2 OIG, 2007 p. 66-67
Shon Harris AIO v3 p. 71-72
NEW QUESTION: 3
What risk technique is used to quantify the probability and impact of risks on project objectives?
A. Risk registry
B. Risk response planning
C. Expert judgment
D. Interviewing
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
11.2.2.2 Information Gathering Techniques
Examples of information gathering techniques used in identifying risks can include:
Brainstorming. The goal of brainstorming is to obtain a comprehensive list of project risks. The project
team usually performs brainstorming, often with a multidisciplinary set of experts who are not part of the team. Ideas about project risk are generated under the leadership of a facilitator, either in a traditional free- form brainstorm session or structured mass interviewing techniques. Categories of risk, such as in a risk breakdown structure, can be used as a framework. Risks are then identified and categorized by type of risk and their definitions are refined.
Delphi technique. The Delphi technique is a way to reach a consensus of experts. Project risk experts
participate in this technique anonymously. A facilitator uses a questionnaire to solicit ideas about the important project risks. The responses are summarized and are then recirculated to the experts for further comment. Consensus may be reached in a few rounds of this process. The Delphi technique helps reduce bias in the data and keeps any one person from having undue influence on the outcome.
Interviewing. Interviewing experienced project participants, stakeholders, and subject matter experts
helps to identify risks.
Root cause analysis. Root-cause analysis is a specific technique used to identify a problem, discover
the underlying causes that lead to it, and develop preventive action.
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