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NEW QUESTION: 1
Project Scenario
Calendar Project (Note: The companies and people within the scenario are fictional.) There has been a reduction in fie number of orders at the MNO Manufacturing Company due in part to the increased marketing activities of its competitors. To help counter this, the company has decided to create a promotional calendar for next year for all its current and prospective customers. The end product of this project will be a prepared calendar pack, ready for printing. The design of the calendar will be similar to one sent out previously, and must reflect the company image as described in the existing corporate branding standards. Another project is currently producing a new company logo when is to be printed on each page of the promotional calendar. The prepared calendar pack will consist of:
Design for each month - correctly showing at public holidays and new company logo
Selected photographs- 12 professionally-produced photographs, showing different members of staff
Selected paper and selected envelope - for printing and mailing the calendar
Chosen label design - a competition to design a label will be held as part of this project
List of customers - names and addresses of customers to whom the calendar will be sent.
The project is currently in initiation and will have two further stages:
Stage 2 will include tie activities to:
Create the customer fast using information from the Accounts and Marketing departments
Confirm compliance with the Data Protection Legislation
Create a design for each month - this will be done by the internal creative team Select and appoint a
professional photographer
Gather photograph design ideas from previous project and agree photographic session schedule
Prepare a production cost forecast
Select paper and envelope.
Stage 3 will include the activities to:
Produce and select tie professionally-taken photographs
Hold the label design competition and choose the label design
Assemble the prepared calendar pack.
A production cost forecast, based on the options and costs for the paper, envelope, printing and marketing of the calendar is to be produced in stage 2. However, the actual production and distribution of the calendars is not within the scope of the project. The product cost forecast will be reviewed by the Project Board to determine whether tie project should continue.
It is now 05 October and the prepared calendar pack must be delivered to the print company by 30 November, to enable printing and distribution of the calendar in time for Christmas. The cost of the activities to develop the specialist products and the cost of the project management activities are estimated to be £20,000. There is a project time tolerance of +1 week /-2 weeks and a project cost tolerance of +
£6,000 / -£6,000. A change budget of £500 has been allocated but there is no risk budget.
As the project approaches the end of stage 2, the Project Manager has requested a Product Status Account to ensure that all products are at their expected point of development. Although the list of customers has been quality reviewed, it has not been baselined because the Marketing department have not provided all of the prospective customers' details. What initial action should the Project Manager take?
A. Update the product status to baselined and obtain a commitment from the Marketing department to finish this work within the next few days.
B. Delay producing the End Stage Report until the list of customers has been baselined.
C. Raise an Exception Report to the Project Board to highlight the issue.
D. Check the target sign-off date for the list of customers.
Answer: D
NEW QUESTION: 2
組織が情報技術（IT）資産をどのように処理するかについての主なセキュリティの考慮事項は次のうちどれですか？
A. 資産の金銭的価値
B. アセットに実装されたコントロール
C. 資産の物理的形状因子
D. 資産上のデータの分類
Answer: D
NEW QUESTION: 3
The AutoCash Rule Set defines the order in which the system will apply the receipt to an open debit Item. Which Autocash Rule is NOT defined in the receivables setup?
A. Clear past due invoices grouped by Payment Terms
B. Clear past due invoices
C. Apply to the oldest invoice first
D. Apply to the latest invoice first
Answer: D
Explanation:
The AutoCash rules are:
Match Payment with Invoice
Clear the Account
Clear Past Due Invoices
Clear Past Due Invoices Grouped by Payment Terms
Apply to the Oldest Invoice First
Reference: Oracle Fusion Applications Financials Implementation Guide, Define AutoCash
Rule Sets
NEW QUESTION: 4
次の表に示すリソースグループを含むSubscriptionという名前のAzureサブスクリプションがあります。
RG1では、東アジアの場所にVM1という名前の仮想マシンを作成します。
VNET1という名前の仮想ネットワークを作成する予定です。
VNETを作成してから、VM1をVNET1に接続する必要があります。
この目標を達成するための2つの可能な方法は何ですか？それぞれの正解は完全な解決策を提示します。
注：それぞれの正しい選択には1ポイントの価値があります。
A. RG2でVNET1を作成し、場所として米国東部を設定します。
B. RG1でVNET1を作成し、場所として東アジアを設定します
C. RG1でVNET1を作成し、場所として米国東部を設定します。
D. 米国西部の場所にある新しいリソースグループにVNET1を作成し、米国西部の場所を設定します。
E. RG2でVNET1を作成し、場所として東アジアを設定します。
Answer: B,E
Explanation:
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トピック3、ラボ1
シミュレーション
試験の次のセクションはラボです。このセクションでは、ライブ環境で一連のタスクを実行します。ほとんどの機能はライブ環境と同様に使用できますが、一部の機能（コピーと貼り付け、外部Webサイトへの移動機能など）は設計上不可能です。
スコアは、ラボで述べられているタスクを実行した結果に基づいています。言い換えれば、タスクをどのように達成するかは問題ではありません。タスクを正常に実行すると、そのタスクのクレジットを獲得できます。
ラボの時間は個別ではなく、この試験には複数のラボが必要な場合があります。各ラボを完了するのに必要な時間を使用できます。ただし、与えられた時間内にラボと試験の他のすべてのセクションを完了することができるように、時間を適切に管理する必要があります。
ラボ内で[次へ]ボタンをクリックして作業を送信すると、ラボに戻ることができないことに注意してください。
ラボを開始するには
[次へ]ボタンをクリックして、ラボを開始できます。
タスク
クリックして各目標を展開します
Azureポータルに接続するには、ブラウザーのアドレスバーにhttps：/portal.azure.comと入力します。
説明書
パフォーマンスベースのラボ
このタイプの質問では、仮想環境でタスクを実行するように求められます。
このタイプの質問の画面には、仮想マシンウィンドウとタスクペインが含まれます。
ウィンドウは、実際にソフトウェアとアプリケーションでタスクを実行するリモート接続されたライブ環境です。
右側には、ラボで実行する必要があるタスクを一覧表示する[タスク]ウィンドウがあります。各タスクは、「+」または「-」記号を使用して展開または縮小できます。タスクごとにチェックボックスが用意されています。これは便宜上提供されているので、各タスクを完了時にマークできます。
タスク
クリックして各目標を展開します
-サーバーの構成
サーバーLON-SVR1に「印刷とドキュメントサービス」の役割を追加し、必要な管理機能をインストールし、印刷サービスとLPDサービスの両方を有効にします。
+ファイルと共有アクセスを構成する
すべてのタスクの実行が終了したら、「次へ」ボタンをクリックします。
[次へ]ボタンをクリックすると、ラボに戻ることができないことに注意してください。採点は、残りの試験を完了する間、バックグラウンドで発生します。
コメント
試験が完了すると、コメント期間が開始され、試験問題についてマイクロソフトにコメントを提供する機会が与えられます。コメント期間を開始するには、「完了」をクリックしてから
「コメント」ボタン。コメント期間と試験をスキップするには、[終了]をクリックします。
レビュー画面から質問に移動して、コメントを入力できます。レビュー画面から質問にアクセスする方法の詳細については、レビュー画面のヘルプメニュー（[レビュー]画面からアクセス可能）の[レビュー画面]タブを参照してください。
質問にコメントするには、その質問に移動し、フィードバックアイコンをクリックします。コメントウィンドウにコメントを入力したら、[送信]をクリックしてウィンドウを閉じます。もう一度[レビュー]画面に移動するには、[レビュー]ボタンをクリックします。 [次へ]ボタンと[前へ]ボタンを使用して、すべての質問をナビゲートできます。コメントをスキップするには、左上隅にある[レビュー画面]ボタンを選択してレビュー画面に移動し、[レビュー画面]から[完了]を選択します。
利用可能なコントロール
質問については、次のコントロールの1つ以上が利用できる場合があります。
利用可能なキーボードショートカット
試験機能には、キーボードショートカットを使用してアクセスできます。次の表に、この試験中に利用できるキーボードショートカットを示します。
一部のキーボードショートカットでは、2つ以上のキーを同時に押す必要があります。以下の表では、これらのキーはプラス記号（+）で区切られています。
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