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Auch die Regentin, obgleich sie das Gegenspiel des Kardinals C1000-173 Buch teilweise zu erraten begann, blieb ihm aus Klugheit und unbewußter Achtung einer verwandten Anlage gleicherweise gewogen.
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NEW QUESTION: 1
組織がVPCでRDSをセットアップしています。組織は、インターネットからRDSにアクセスできることを望んでいます。このシナリオでは、以下のどの構成は必要ありませんか?
A. 組織は、VPC属性DNSホスト名とDNS解決を有効にする必要があります。
B. 組織は、RDSインスタンスにパブリックにアクセスできるようにするコンソールでパラメーターを有効にする必要があります。
C. 組織は、外部IPを持つサブネットグループでRDSをセットアップする必要があります。
D. 組織は、RDS VPCセキュリティグループでインターネットからのアクセスを許可する必要があります。
Answer: C
Explanation:
Virtual Private Cloud(VPC)は、ユーザーのAWSアカウント専用の仮想ネットワークです。ユーザーは、RDSなどのAWSリソースを、ユーザーが定義した仮想ネットワークに起動できます。
サブネットは、ユーザーがセキュリティおよび運用上のニーズに基づいてVPCリソースのグループに指定できるVPCのIPアドレス範囲のセグメントです。 DBサブネットグループは、ユーザーがVPCで作成でき、ユーザーがRDS DBインスタンスに割り当てるサブネットのコレクション(一般にプライベート)です。 DBサブネットグループにより、ユーザーはDBインスタンスを作成するときに特定のVPCを指定できます。 RDSインスタンスがインターネットからアクセス可能である必要がある場合:
組織は、VPC属性、DNSホスト名、およびDNS解決を使用してRDSインスタンスが有効になるようにセットアップする必要があります。
組織は、RDSインスタンスにパブリックにアクセスできるようにするコンソールでパラメーターを有効にする必要があります。
組織は、RDS VPCセキュリティグループでインターネットからのアクセスを許可する必要があります。
http://docs.aws.amazon.com/AmazonRDS/latest/UserGuide/USER_VPC.html
NEW QUESTION: 2
Which component will the Bootstrapper Setup program prompt for installation if they are not already installed?
A. Microsoft Dexterity Shared Components 12.0
B. eConnect
C. Microsoft Dynamics GP Utilities
D. Microsoft Dynamics GP Add-In for Microsoft Word
Answer: A
Explanation:
Reference: http://www.azurecurve.co.uk/2013/01/how-to-install-microsoft-dynamics-gp2013-client/ (See the first image)
NEW QUESTION: 3
What Linux shell command can be used to view the hardware and PHY capabilities of a wireless adapter
in detail including channel widths, output power settings, channels supported, and more?
A. iwconfig
B. ifconfig
C. iw phy
D. netsh wlan show device
Answer: A
NEW QUESTION: 4
Scenario
A central government department, the Ministry of Food Hygiene (MFH), faces increasing pressure to cut costs, better manage suppliers' performance and reduce the confusion caused by inadequate internal controls, outdated standards and outdated technology. External consultants were employed to conduct a feasibility study to identify options to address the problems, and the likely costs and benefits. The following options were considered:
● Do nothing.
● Re-engineer selected business functions.
● Outsource selected business functions.
The feasibility study concluded that there was a case for outsourcing the MFH Information Technology Division and the Facilities Division (maintenance of buildings and grounds). The recommendations were:
● One service provider should be contracted to provide the services currently provided by the Information Technology Division and the Facilities Division.
● A 10-year service contract should be agreed with the selected service provider.
The feasibility study developed high-level designs of the current organization, processes, systems and operating models, plus an outline Business Case for the required project. The external consultants also made the following recommendations for the management of the project:
● Use PRINCE2.
● Set up the project with 4 management stages:
Stage 1. Standard PRINCE2 initiation activities.
Stage 2. Create detailed designs (future organization, processes, systems and operating models) and the service level agreement between MFH and the future service provider.
Stage 3. Request and evaluate proposals, select service provider and agree contract.
Stage 4. Transfer equipment and staff, transfer responsibility for service provision and run trial period.
Initial estimates indicated that the project would cost £2.5m and take two years to complete.
MFH senior management agreed that there was a case for outsourcing, and accepted the recommendations as a basis for the project. There is an expected saving of £20m over 10 years.
The Outsourcing project has completed the Starting up a Project process and is now in the initiation stage.
Because of the strategic importance of the project, the MFH Chief Executive Officer has taken the role of Executive. A PRINCE2-experienced Project Manager has been appointed from within MFH. Staff within the business functions being outsourced will work with the external consultants who conducted the feasibility study to define the detailed designs.
Which 2 statements should be recorded under the Timescale heading?
A. The contract with the selected service provider will be agreed during stage 3.
B. If more MFH divisions are added to the scope of the services to be outsourced, the project timescale will be extended and the realization of benefits will be delayed.
C. The expected benefits should start to be realized as soon as the outsourced services become operational at the end of stage 4.
D. The expected benefits will be calculated over 10 years from completion of the project.
E. The transfer of equipment and staff is estimated to take six weeks.
Answer: A,D