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NEW QUESTION: 1
Bei der Bewertung von Anforderungsänderungen bestimmt ein Business Analyst (BA) die Formalität des Bewertungsprozesses auf der Grundlage von:
A. potenzieller Wert.
B. Strategie ändern.
C. Governance-Ansatz.
D. Geschäftsanalyseansatz.
Answer: C
Explanation:
Business analysts will determine the formality of the assessment process based on the information available, the apparent importance of the change, and the governance process. Many proposed changes may be withdrawn from consideration or declined before any formal approval is required. A predictive approach may indicate a more formal assessment of proposed changes.
NEW QUESTION: 2
You are a project manager for your organization. Your organization completes projects for other companies and your project has just ended. Although you were serving in a contractual-relationship for your company what should you do with the project records for the project you've completed for another entity?
A. The project information should be archived at your organization.
B. The project information should be destroyed.
C. The project information should stay with the company you completed the project for.
D. The project information should be archived at your organization and at the client's organization.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option D is correct.
The project information is a deliverable that the performing organization retains. The project records may contain information that is sensitive to the work your company does, human resource records, and even profit margin information.
Answer option B is incorrect. The project records stay with the performing organization unless the contract stipulates otherwise.
Answer option A is incorrect. The project records should not be destroyed as they are part of a project's historical information.
Answer option C is incorrect. There is no reason to archive the records in two places. The performing organization should retain the project information.
Reference: A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) Chapter: Procurement and Project Integration Objective: Finalizing Deliverables
NEW QUESTION: 3
As an HR Professional you must be familiar with the project management processes and the stakeholders of projects. All projects can map to the project management lifecycle. Which one of the following best describes the project management lifecycle?
A. It is the life of the management of the project -from initiation, planning, execution, controlling, through closing.
B. It is the life of a project to interact with all areas including scope, schedule, costs, quality, human resources, communication, risk, and procurement.
C. It is the aggregation of the nine knowledge areas of project management: integration management, scope, schedule, costs, quality, human resources, communication, risk, and procurement.
D. It is a unique life of each project -from its initiation through its closing.
Answer: A