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NEW QUESTION: 1
IT 부서의 결과물이 2 주 늦었습니다. 결과물이 주말까지 완료되지 않으면 프로젝트가 보류됩니다. 지난 2 주 이내에 프로젝트 관리자가 IT 부서에 문제를 알리고 IT 프로젝트 관리자와 대화를 나눈 다음 위험 등록부의 위험 수준을 높였습니다.
작업을 지원하기 위해 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
A. 커뮤니케이션 관리 계획에 정의 된 에스컬레이션 프로세스를 적용합니다.
B. 이해 관계자 커뮤니케이션 요구 사항을 분석합니다.
C. 커뮤니케이션 관리 계획 검증
D. 프로젝트가 지연 될 것임을 프로젝트 이해 관계자에게 알립니다.
Answer: A
NEW QUESTION: 2
A team wants a technique for obtaining a large number of possible reasons for excess variation in a dimension. They should use:
A. Pareto chart
B. cause and effect diagrams
C. written and diagrammed work instructions
D. flow charts and process maps
E. relationship matrix
Answer: B
NEW QUESTION: 3
A. Option D
B. Option A
C. Option C
D. Option B
Answer: C
NEW QUESTION: 4
Refer to the exhibit.
A. Option D
B. Option A
C. Option C
D. Option B
Answer: C