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Nach einem Sprint über den Rasen hinter der Process-Automation Testengine Villa gelangten beide Männer atemlos vor ein verwittertes graues Nebengebäude.
NEW QUESTION: 1
Szenario
zusätzliche Information
Während der Initiierungsphase traf sich der Projektmanager mit dem Marketingdirektor, um mehr über die Anforderungen des Werbekalenders zu erfahren, und zeichnete die folgenden Notizen auf:
Die Auftragszahlen bei MNO Manufacturing haben sich teilweise aufgrund der verstärkten Marketingaktivitäten der Wettbewerber verringert. 10% der Kunden haben in diesem Geschäftsjahr nicht nachbestellt und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter ist schlecht. Infolgedessen ist eine Reihe von Fachkräften abgereist, und aufgrund des reduzierten Betriebs wurden keine Ersatzkräfte eingestellt. Wenn das Projekt erfolgreich ist, ist eine Rekrutierungskampagne erforderlich, um die vorhandenen Stellen zu besetzen, und möglicherweise sind zusätzliche Mitarbeiter erforderlich. Die Betriebskosten werden wahrscheinlich steigen, da qualifiziertes Personal teuer und schwer zu finden ist.
Finanziell gab es im letzten Geschäftsjahr insgesamt 1.500 Aufträge mit einem durchschnittlichen Gewinn von jeweils
£ 2k. Die Marketingabteilung ist der Ansicht, dass das Senden eines Werbekalenders an unsere aktuellen und potenziellen Kunden die Bestellungen um mindestens 10% erhöhen würde, wobei mindestens 10 weitere Bestellungen aus der Liste der potenziellen Kunden innerhalb von 12 Monaten ab dem Datum der Verteilung erforderlich sind.
Der Marketing Director finanziert das Projekt aus dem Business-Marketing-Budget. Sie glaubt, dass die Wirkung eines guten Unternehmensimages, das durch einen erfolgreichen Kalender dargestellt wird, bis in ein zweites Jahr andauern würde. Sie hat den gleichen Anstieg der Bestellungen für ein zweites Jahr prognostiziert und prognostiziert, dass die jährliche Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit eine messbare Verbesserung der Arbeitsmoral zeigen wird.
Eine Reihe von Alternativen wurde untersucht, darunter:
* 20% Rabatt für alle Stammkunden - nicht kostengünstig und sehr kurzfristig
* Ein Werbekalender als kostenloses Weihnachtsgeschenk - würde aktuelle und potenzielle Kunden ansprechen und die Vorteile würden bis in ein zweites Jahr anhalten
* Eine Reihe von Fernseh- und Pressewerbung war zu teuer
* Eine Direktwerbung an alle Kunden - der Nutzen wäre kurzfristig
* Erstellung einer Internet-Website - würde nicht allen Kunden passen
Der Kalender wird als bevorzugte Option angesehen, solange die Wettbewerber des Unternehmens ihre Marketingaktivitäten nicht steigern. Während die Marketingabteilung ein hochqualitatives, glänzendes Produkt wünscht, muss sich das Projektmanagementteam der damit verbundenen Kosten bewusst sein.
Verwenden des Projektszenarios und der zusätzlichen Informationen zu dieser Frage Beantworten Sie im Szenarioheft die folgende Frage.
Welche 2 Aussagen sollten unter der Überschrift Gründe aufgezeichnet werden?
A. 10% der Kunden haben in diesem Geschäftsjahr nicht nachbestellt.
B. Es werden 1.500 Bestellungen mit einem durchschnittlichen Gewinn von 2.000 GBP erwartet.
C. Die Marketingabteilung geht davon aus, dass die Wirkung eines guten Unternehmensimages, das durch einen erfolgreichen Kalender dargestellt wird, bis in ein zweites Jahr anhalten wird.
D. MNO Manufacturing verzeichnet einen Rückgang der Bestellungen, was teilweise auf die verstärkten Marketingaktivitäten seiner Wettbewerber zurückzuführen ist.
E. Die Marketingabteilung geht davon aus, dass durch das Senden eines Werbekalenders an aktuelle und potenzielle Kunden die Bestellungen um mindestens 10% erhöht werden.
Answer: A,D
NEW QUESTION: 2
A. Option B
B. Option D
C. Option A
D. Option C
Answer: A
NEW QUESTION: 3
ソリューションアーキテクトは、実行中のすべてのAmazon RDSインスタンスをリストするAPIを呼び出すLambda関数を設計しています。
リクエストはどのように承認されるべきですか？
A. IAMアクセスと秘密キーを作成し、暗号化されたRDSデータベースに保存します。
B. すべてのAmazon RDSインスタンスをリストする権限を持つLambda関数にIAMロールを作成します。
C. IAMアクセスと秘密キーを作成し、Lambda関数に保存します。
D. すべてのAmazon RDSインスタンスをリストする権限を持つAmazon RDSへのIAMロールを作成します。
Answer: D
NEW QUESTION: 4
After receiving the approved project charter, a stakeholder raise concerns about the projects expected key deliverables. What should the project manager do?
A. Develop the project management plan.
B. Perform a stakeholder analysis.
C. Capture the stakeholder's concerns and request reapproval of the project charter.
D. Enter the stakeholder's concerns in the issue log then meet with them to clarity their expectation.
Answer: D
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